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Los pasos más importantes para crear cultura de sostenibilidad en tu empresa
 Los pasos mas importantes para crear cultura de sostenibilidad en tu empresa

Crear una cultura de sostenibilidad en la empresa es posible siempre y cuando sigas una serie de pasos. Es importante saber que adoptar esta nueva cultura debe ser un proceso constante donde todos los actores involucrados deben estar abiertos al cambio para que las repercusiones sean positivas y duraderas. Veamos cómo lograrlo:

1. Define qué significa sostenibilidad para tu empresa
Organiza reuniones donde participen todas las áreas de la empresa para involucrarlas en el proceso de transición hacia la sostenibilidad. Deberán definir paradigmas y objetivos en conjunto para que todos estén en la misma línea, sean dueños de un proyecto común y el beneficio sea mayor. 

2. Predica con el ejemplo
Tiene que existir un compromiso real para fomentar sostenibilidad en la empresa por parte de la dirección y eso deberá verse reflejado en acciones concretas. El camino hacia la sostenibilidad requiere cambiar ciertos hábitos cotidianos simples como separar los desechos, ahorrar recursos como agua y energía eléctrica, convirtiendo algunos hábitos de consumo hacia unos más ecológicos, además de aprender a poner en práctica ciertas habilidades sociales como la tolerancia y la comunicación asertiva. 
La mejor manera de conseguir un cambio sustancial en la cultura empresarial es a través del ejemplo de la dirección y mandos medios para que exista una coherencia entre acciones y palabras. 

3. Crea espacios de interacción reales 
Cuando pasamos la vida detrás del ordenador nos desconectamos de la realidad ambiental y social. Entonces corremos el riesgo de quedarnos sólo con el discurso de la sostenibilidad sin alcanzar un impacto real dentro y fuera de la empresa. Por eso es importante organizar eventos para fomentar la convivencia entre los empleados, así como salidas de campo para conocer otras realidades.  

4. Plantea objetivos claros 
Una empresa sostenible debe tener objetivos precisos que le permitan medir su impacto social y ambiental. Estos objetivos deben ir de acuerdo con los valores de la empresa.

5. Aprende de la competencia
Para crear una cultura empresarial sostenible, es preciso ser humilde y aprender de las experiencias de otras empresas del mismo ramo, especialmente de aquellas que hayan seguido el camino hacia la sostenibilidad. En este camino, tratamos de construir alianzas en lugar de alimentar rivalidades. 

6. Fomenta una actitud positiva 
Este paso también requiere predicar con el ejemplo. Demuestra interés por el trabajo de los demás y realiza críticas constructivas; escucha las dudas de los otros, agradece su participación y compromiso en la empresa. Haz notar a tu equipo los buenos resultados que se obtienen cuando existe una cultura positiva, donde la gente se enfoca en las soluciones y no en los obstáculos. 

7. Conforma un equipo diverso y reduce brechas salariales
Un aspecto clave para la sostenibilidad en la empresa radica en la responsabilidad social corporativa. Esto significa que el equipo debe estar conformado por personas de distintos contextos, costumbres y personas con capacidades diferentes. 
Otro aspecto importante es la reducción de brechas salariales entre los distintos niveles dentro de la empresa, ya que eso demostrará un compromiso real y tangible. 

Es común que algunas empresas quieran adoptar una cultura de la sostenibilidad sin llevar a cabo cambios sustanciales. Este es un aspecto que debe cuidarse y evitarse a toda costa, ya que podría generar más problemas que beneficios, afectando la imagen y credibilidad de la empresa.

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