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Les principales étapes pour créer une culture de la durabilité au sein de votre entreprise
Los pasos mas importantes para crear cultura de sostenibilidad en tu empresa

Créer une culture de la durabilité dans une entreprise est possible en suivant plusieurs étapes. Il faut savoir que l’adoption d’une nouvelle culture doit être un processus constant dans lequel tous les acteurs impliqués doivent être ouverts au changement, afin que les répercussions soient positives et durables. Voici comment y parvenir :

1. Définissez ce que représente la durabilité pour votre entreprise
Organisez des réunions avec tous les services de l’entreprise afin de les impliquer dans le processus de transition vers la durabilité. Ensemble, ils devront définir des modèles et des objectifs de manière à s’inscrire dans le même esprit, à porter ce projet commun tous ensemble et à en tirer le maximum de bénéfice. 

2. Prêchez par l’exemple
Il doit y avoir un véritable effort de promotion de la durabilité dans l’entreprise de la part de la direction, et cela devra se traduire par des actions concrètes. La voie vers la durabilité suppose de changer des habitudes quotidiennes simples comme trier les déchets, économiser les ressources telles que l’eau et l’électricité, en modifiant certaines habitudes de consommation pour qu’elles deviennent plus écologiques, en plus d’apprendre à mettre en pratique certaines compétences sociales comme la tolérance et la communication assertive. 

La meilleure manière de parvenir à un changement fondamental de la culture d’entreprise est que la direction et les cadres moyens montrent l’exemple afin qu’il y ait une cohérence entre les paroles et les actes. 

3. Créez de véritables espaces d’interaction
Lorsque nous passons notre vie derrière un ordinateur, nous nous déconnectons de la réalité environnementale et sociale. Le risque est que la durabilité ne soit qu’un discours et qu’il n’y ait aucun impact réel au sein et en dehors de l’entreprise. Il est donc important d’organiser des événements favorisant la cohésion entre les employés, ainsi que des sorties pour connaître d’autres réalités.

4. Fixez des objectifs clairs 
Une entreprise durable doit avoir des objectifs précis lui permettant de mesurer son impact social et environnemental. Ces objectifs doivent être alignés sur les valeurs de l’entreprise.

5. Apprenez de la concurrence
Pour créer une culture d’entreprise durable, il faut être humble et apprendre des expériences des autres entreprises du même secteur, en particulier de celles qui ont choisi la voie de la durabilité. Dans ce cadre, nous essayons de créer des partenariats plutôt que de nourrir des rivalités. 

6. Encouragez une attitude positive 
Cette étape exige également de prêcher par l’exemple. Montrez de l’intérêt pour le travail des autres et faites des critiques constructives ; écoutez leurs doutes, remerciez-les pour leur participation et leur engagement dans l’entreprise. Faites remarquer à votre équipe les bons résultats obtenus lorsque la culture est positive, et que les personnes se concentrent sur les solutions plutôt que sur les obstacles. 

7. Constituez une équipe diversifiée et réduisez les écarts salariaux
Pour qu’une entreprise soit durable, l’un des aspects clés est la responsabilité sociale d’entreprise Cela signifie que l’équipe doit être formée de personnes issues de différents contextes, et aux coutumes et aux capacités différentes. 
Un autre aspect important est la réduction des écarts salariaux entre les différents échelons de l’entreprise, car cela démontrera un véritable engagement concret. 

Il n’est pas inhabituel que certaines entreprises veuillent adopter une culture de la durabilité sans pour autant vouloir apporter de grands changements. C’est un aspect auquel il faut à tout prix faire attention, car cela peut entraîner plus de problèmes que de bénéfices, et affecter l’image et la crédibilité de l’entreprise.

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