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Comment diriger une équipe de travail : le leadership transformationnel
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Les compétences pour diriger des équipes et inspirer les autres sont un des principaux ingrédients du succès de n’importe quelle organisation. Les compétences de direction sont importantes pour tous les types d’activités, de la formation des membres de votre équipe pour améliorer leur efficacité et leur inspirer l’excellence, à la responsabilité de les protéger contre les risques professionnels pouvant menacer leur intégrité. La direction d’équipes de travail nécessite un ensemble de compétences prenant du temps et de l’énergie.

La manière « d’être chef » ou de diriger des équipes a changé avec le temps Il y a plusieurs années, on pouvait observer des structures hiérarchiques rigides, dans lesquelles le leader avait l’autorité absolue et était le seul à pouvoir interférer dans les prises de décisions. Sur ce marché en évolution, avec de nouveaux concurrents et une technologie en évolution rapide, les compétences de direction se sont développées dans ce qu’on appelle le leadership 2.0.

Le leadership 2.0
Le leadership 2.0 est l’ensemble de pratiques permettant de superviser le talent humain, celles qui ont su se distinguer des modèles autoritaires en cherchant des méthodes de gestion intégrant la communication et la participation active des employés. Le leadership 2.0 est une construction collective, grâce à laquelle le leader invite son équipe de travail à gérer les solutions et processus de manière dynamique, au moyen d’accords soutenus par l’ensemble des valeurs centrales de l’organisation. Ce type de leadership, même s’il est ouvert, n’est pas pour autant dépourvu de structure ou de hiérarchie. Le développement de compétences de direction permet au leader d’être respecté et admiré pour ses compétences et non pour son poste ou son rang.

Le leadership transformationnel comme stratégie de leadership 2.0
Un des outils centraux du nouveau modèle est le leadership transformationnel, qui propose une gestion basée sur l’autonomisation des collaborateurs d’une organisation, avec des objectifs inspirants et favorisant des changements profonds dans votre domaine. Ci-après, vous trouverez quelques stratégies basées sur ce modèle qui permettront d’enrichir vos compétences de direction :

1. Encouragez vos collaborateurs à s’aligner sur un objectif commun
Les employés sans grande motivation se lèvent le matin et se rendent à leur travail en espérant que les heures passent vite, leur plus grande récompense étant le salaire reçu à la fin du mois. Les employés dont le travail s’aligne sur les objectifs de l’entreprise sont fiers de leur produit, idée ou service, et comprennent que leur travail collectif contribue au bien-être du client final. Ils travaillent donc avec enthousiasme et dans un souci d’améliorer constamment la qualité.

2. Prévoyez du temps pour que vos collaborateurs fassent connaissance et établissent des liens positifs 
Le travail en équipe est le résultat de nombreuses heures de collaboration étroite entre des êtres humains qui doivent faire passer le résultat collectif avant leurs intérêts personnels. Pour que cette collaboration soit fructueuse, il faut veiller à instaurer une réelle connexion entre vous et votre équipe, un environnement de travail dans lequel vous pouvez vous respecter, vous admirer et entretenir une relation cordiale. 

3. Motivez votre équipe de travail¡
Une direction souhaitant transformer son équipe doit avoir un plan de motivation permanent. C’est pourquoi il faut connaître chaque membre de l’équipe, ses façons de communiquer et son potentiel de croissance. Cela permettra non seulement de l’encourager à bien travailler, mais également de fournir des rétroalimentations au superviseur pour qu’il sache ce qu’il doit améliorer et comment procéder pour que sa contribution renforce l’organisation. 

En mettant en pratique ces stratégies, vous pourrez accompagner votre équipe dans la transformation de votre organisation et amener des changements productifs pour la satisfaction de vos clients !

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